تاثیرگذاری و متقاعدسازی
خرید کتاب «تأثیرگذاری و متقاعدسازی» از مجله کسبوکار هاروارد، منبعی جامع در زمینه رهبری، مدیریت و فروش حرفهای. یادبگیرید چگونه با استفاده از قدرت متقاعدسازی، هوش هیجانی و روشهای علمی دیگران را تحت تأثیر قرار دهید. بهترین منبع برای مدیران، فروشندگان و علاقهمندان به توسعه فردی. خرید آنلاین با تضمین اصالت و ارسال سریع.
بهزودی
📚 آشنایی با کتاب “تأثیرگذاری و متقاعدسازی“
کتاب تأثیرگذاری و متقاعدسازی نوشته رابرت چالدینی و منتشر شده توسط نشر تصمیم، اثری ارزشمند از مجله کسبوکار هاروارد است که در آن بهترین دانش و تحقیقات علمی درباره روشهای موثر برای تأثیرگذاری بر دیگران، فروش حرفهای و مدیریت هوشمندانه ارائه شده است. این کتاب نه تنها یک منبع عملی برای کسبوکارها و فروشندگان است، بلکه به تمام علاقهمندان به توسعه فردی، رهبری و ارتباطات انسانی کمک میکند تا با شناخت عمیقتر از روانشناسی تأثیرگذاری، زندگی شخصی و شغلی خود را بهبود بخشند.
این کتاب برای مدیران، فروشندگان و علاقهمندان به توسعه فردی ضروری است. به کمک این کتاب یاد می گیرید چگونه با استفاده از غرایز انسانی، داستانسرایی و تکنیکهای روانشناسی فروش، اعتماد و تعاملات مؤثری با دیگران بنا کنید. اگر میخواهید در کسبوکار یا زندگی شخصی موفقتر شوید، این کتاب منبعی جامع و الهامبخش برای شماست. نه تنها شما را با اصول علمی متقاعدسازی آشنا میکند، بلکه راهنمای عملی برای رسیدن به موفقیت در هر زمینهای است.
💡 چرا این کتاب مهم است ؟
- مبتنی بر تحقیق و تجربه: شامل مقالات منتخب از مجله معتبر Harvard Business Review
- کاربردی و عملی: نه فقط نظریه، بلکه راهکارهایی که میتوانید همان روز بعد در کار و زندگی به کار ببرید.
- آموزش از طریق داستان: این کتاب با استفاده از داستانهای واقعی، مفاهیم پیچیده را به راحتی درک میکند.
- مرتبط با هوش هیجانی: به شما کمک میکند تا با شناخت بهتر احساسات خود و دیگران، ارتباطاتتان را عمیقتر و مؤثرتر کنید.
👥 چه کسانی باید این کتاب را بخوانند؟
- مدیران و رهبران : برای تقویت مهارتهای رهبری، تیمسازی و تأثیرگذاری بر کارکنان و همکاران.
- فروشندگان و بازاریابیکاران : برای یادگیری راهکارهای موفق فروش و جذب مشتریان با رویکرد روانشناسی.
- علاقهمندان به توسعه فردی : کسانی که میخواهند با بهرهگیری از دانش روانشناسی، مهارتهای ارتباطی خود را بالا ببرند.
- مشاوران و مربیان کسبوکار : برای به کارگیری اصول تأثیرگذاری در آموزش و هدایت دیگران.
- همه کسانی که در زندگی خصوصی یا شغلی به دنبال تغییر مثبت هستند .
مروری بر فصلهای کتاب:
در ادامه سعی کردیم تا بخش های کتاب را به صورت مختصر برای علاقه مندان این حوزه منتشر کنیم تا با مطالب کتاب بیشتر آشنا شوند:
فصل اول: چهار مولفه تاثیرگذاری را بهتر درک کنید
میشود. نویسنده توضیح میدهد که چگونه این عناصر به ما کمک میکنند تا دیگران را تحت تأثیر قرار دهیم و تصمیمات بهتری بگیریم. این فصل اهمیت ایجاد اعتماد در مرحله اولیه یک تعامل را برجسته میکند و نحوه انتقال اعتبار شخصی را قبل از رسیدن به موضوع اصلی تشریح میکند.
در ادامه، اصل کمیابی و نحوه برجسته کردن مزایای منحصر به فرد یک محصول، خدمات یا ایده مورد بررسی قرار میگیرد. این بخش برای مدیران، فروشندگان و حتی افرادی که به دنبال افزایش تواناییهای ارتباطی خود هستند، بسیار مفید است. درک این مؤلفهها به شما کمک میکند تا بدون فشار وارداتی، دیگران را متقاعد کنید و تأثیرپذیری طبیعی آنها را به سمت اهدافتان هدایت کنید.
فصل دوم: چگونه علم «متقاعدسازی» را به کار بگیریم ؟
نویسنده در این فصل به بررسی عملی اصول متقاعدسازی میپردازد و نشان میدهد که چطور میتوان از دانش روانشناسی برای ایجاد تغییر در رفتار دیگران استفاده کرد. این بخش با ذکر مثالهای واقعی، روشهایی را ارائه میدهد که چگونه با استفاده از غرایز انسانی و هوش هیجانی، افراد را به تصمیمگیری هدایت کنید. این فصل برای فروشندگان، مدیران و همه کسانی که با افراد سروکار دارند، بسیار کاربردی است.
علاوه بر این، نویسنده به نقش تمایل به همسویی با دیگران و تأکید بر وجه مشترک اشاره میکند. این بخش اهمیت شنیدن و درک نیازهای دیگران را قبل از ارائه پیشنهادات برجسته میکند. با یادگیری این روشها، شما میتوانید بدون فریب و فشار، دیگران را متقاعد کنید و روابط سالمتری را در زندگی حرفهای و شخصی ایجاد کنید.
فصل سوم: سه کاری که مدیران باید هر روز انجام دهند
در این فصل، نویسندگان بر روی سه فعالیت اصلی که مدیران باید هر روز انجام دهند — اعتمادسازی، تیمسازی و شبکهسازی — تمرکز میکنند. آنها توضیح میدهند که چرا این سه فعالیت اساسی برای موفقیت یک رهبر هستند و چگونه میتوان آنها را به طور موثر در برنامه روزانه جای داد. این بخش به خوبی نشان میدهد که چرا مدیران جدید اغلب با زمانبندی و مدیریت اولویتها مشکل دارند.
نویسندگان همچنین به اهمیت تعهد و انعطافپذیری در مدیریت اشاره میکنند. این فصل برای مدیران جدید و افرادی که به دنبال توسعه مهارتهای رهبری هستند، یک منبع ارزشمند محسوب میشود. این بخش به شما کمک میکند تا بدون از دست دادن کنترل، رهبری مؤثری باشید و تیم خود را به سمت موفقیت هدایت کنید.
فصل چهارم: کاریزما را یاد بگیرید
این فصل به مفهوم «کاریزما» میپردازد و نشان میدهد که چطور میتوان این خصوصیت را فرا گرفت و در موقعیتهای مختلف به کار برد. نویسندگان معتقدند که کاریزما چیزی ذاتی نیست، بلکه مجموعهای از مهارتهاست که هر فردی میتواند آنها را توسعه دهد. این فصل با ذکر مثالهایی از مدیران موفق، روشهایی را برای افزایش جذبه شخصیتی و تأثیرگذاری بر دیگران ارائه میدهد.
در ادامه، اهمیت زبان بدن، نگرش مثبت و توانایی ایجاد ارتباط معنادار مورد بحث قرار میگیرد. این بخش به خوبی نشان میدهد که چگونه یک مدیر میتواند با تغییر در رفتارهای ظاهری و داخلی، اعتماد و انگیزه را در تیمش افزایش دهد. این فصل برای تمامی افرادی که میخواهند در زندگی شغلی و شخصی تأثیرگذارتر شوند، بسیار الهامبخش است.
فصل پنجم: برای متقاعدسازی مردم، بیانگر نیازهای آنها باشید
در این فصل، نویسنده بر لزوم درک نیازها و دغدغههای مخاطب قبل از تلاش برای متقاعدسازی تأکید میکند. این بخش نشان میدهد که چگونه با همدلی و شنیدن فعال، میتوان بهترین نقطه تماس با مخاطب را پیدا کرد. این روش به خوبی نشان میدهد که چرا متقاعدسازی مبتنی بر منطق تنها نمیتواند نتیجهای طولانیمدت داشته باشد.
همچنین، نویسنده به نقش احساسات در تصمیمگیری انسانها میپردازد و چگونگی استفاده از داستانسرایی و احساسات مثبت برای ایجاد ارتباط عمیقتر را توضیح میدهد. این فصل به خوبی به خواننده یادآوری میکند که موفقیت در متقاعدسازی، به درک دقیق از نیازهای دیگران بستگی دارد.
فصل ششم: داستانسراییهایی که مخاطب را متحول می کنند
نویسنده در این فصل به اهمیت داستانسرایی در ایجاد تغییر و متقاعدسازی میپردازد. او توضیح میدهد که چرا داستانها بهتر از لیستهای منطقی در ذهن مخاطبان باقی میمانند و چگونه میتوان از آنها در محیط کسبوکار استفاده کرد. این بخش به خوبی نشان میدهد که چرا داستانها میتوانند احساسات عمیقتری را القا کنند و تغییر رفتاری واقعی ایجاد کنند.
در ادامه، نویسنده به روشهای ساختاردهی به داستانها، ایجاد شخصیتهای قابل ارتباط و ایجاد پایانی قوی میپردازد. این فصل برای مدیران، سخنرانان و کارشناسان بازاریابی بسیار کاربردی است و به آنها کمک میکند تا پیامهای خود را به شیوهای جذاب و قابل یادگیری منتقل کنند.
فصل هفتم: قدرت متقاعدسازی شگفت آور یک برگه یادداشت
این فصل به نتایج آزمایشهایی اشاره میکند که نشان دادهاند چگونه یک یادداشت دستنویس میتواند احتمال مشارکت یا پاسخ مثبت یک فرد را به طور چشمگیری افزایش دهد. نویسنده نشان میدهد که چرا سادگی، شخصیسازی و احساس صمیمیت میتوانند به عنوان ابزارهای قدرتمندی برای متقاعدسازی عمل کنند.
در ادامه، نویسنده به نقش زبان بدن، حرکات غیرکلامی و سرعت پاسخدهی در متقاعدسازی میپردازد. این فصل برای تمامی افرادی که با مشتریان، همکاران یا سرمایهگذاران کار میکنند، بسیار کاربردی است و روشهای عملی برای افزایش اثرگذاری ارتباطات را به اشتراک میگذارد.
فصل هشتم: در چه شرایطی با آمار و ارقام بفروشیم و چه زمانی از قدرت احساسات استفاده کنیم؟
در این فصل، نویسنده به مقایسه استفاده از آمار و منطق با احساسات در فرآیند فروش و متقاعدسازی میپردازد. او نشان میدهد که در چه مواقعی بهتر است از دادههای عددی استفاده کنیم و در چه مواقعی باید به احساسات مخاطب appeal کنیم. این فصل به خوبی نشان میدهد که موفقیت در فروش، به درک صحیح از مخاطب و موقعیت بستگی دارد.
در ادامه، نویسنده روشهایی را برای ترکیب هوشمندانه از منطق و احساس برای متقاعدسازی موثر ارائه میدهد. این فصل برای فروشندگان، بازاریابان و همه کسانی که با افراد سروکار دارند، یک منبع بیبدیل است.
محصولات پیشنهادی
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.